En esta sección recopilamos los fundamentos de gestión necesarios para liderar iniciativas técnicas y organizativas. Desde la definición de objetivos hasta el cierre del proyecto, analizamos los estándares internacionales (como el PMBOK) adaptados a la realidad del sector.
Definición de roles y responsabilidades.
Ciclos de vida del proyecto (Predictivos vs. Adaptativos).
Vocabulario técnico y conceptos base para nuevos Project Managers.
La importancia de la calidad del software Cuando estés metido en un proyecto de desarrollo de software, ten en cuenta que la calidad del trabajo… Leer más »8 razones de la importancia de la calidad del software basadas en la experiencia
El equipo de trabajo Para saber como gestionar un equipo de trabajo tenemos que delimitar quien y qué tareas se deben hacer en el proyecto.… Leer más »Como gestionar un equipo de trabajo
¿Qué es? Es aquella reunión en la que se convoca al Sponsor, al responsable, los interesados y otras personas necesarias que están involucradas o lo… Leer más »La reunión de inicio de proyecto
¿Qué son las reuniones? Lo que usualmente es llamado reunión, es una ventana de tiempo en donde un conjunto de más de una persona, tratan… Leer más »14 cosas que no hay que hacer en una reunión
¿Qué es brainstorming? El brainstorming es una técnica que se utiliza para sacar ideas entre varias personas. Formalmente es: Una herramienta de trabajo grupal que… Leer más »No uses brainstorming para todo
¿Qué es? Un grafo de decisión, a diferencia de la línea de tiempo de un proyecto, es un conjunto de hitos que pueden bifurcase a… Leer más »8 reglas para crear un grafo de decisión