Cómo gestionar bien y no desesperar en el intento
La clave está en saber lo qué es un riesgo y recopilar toda la información asociada a éste. No podemos tener riesgos que no lo son y gestionarlos. Como he explicado ya en el anterior artículo relativo a los riegos...
Cómo podemos gestionar todo lo que puede llegar a ocurrirnos Uno de los temas más recurrentes y posiblemente que sean más difíciles de controlar son los riesgos en un proyecto. Por una parte, hay que identificarlos, y por otra, hay...
De nuevo, desde el blog de javiergarzas.com, y según un artículo de ProjectSmart, hay diez reglas/consejos que es interesante que sepas y que quiero comentar: 1 – El negocio. Asegúrate de que el negocio respalda y justifica tu proyecto. El...
Me permito insistir en este tema, ya que no sólo hay que hablar de las cosas que uno tiene que hacer cuando es jefe de proyectos, sino también de lo que no tiene que hacer. Para ello, me remito a...
Durante los años que llevo ejerciendo como jefe de proyectos, me he ido encontrando con diferentes personas que también lo eran, pero de un modo algo peculiar: el valor que aportaban a la empresa era bastante bajo. ¿Cuáles son las...
Continuando con las funciones del jefe de proyectos, hay un conjunto de autores de artículos que las definen y comentan. Creo que puede aportarte más valor el que haga una reseña de algunos de ellos: Perfil Jefe de Proyecto (Metrica...
