Fallo épico: Especificación de requisitos
Ya empezamos mal usando la palabra requisitos Estaba revisando un curso gratuito de introducción a la gestión de proyectos informáticos, y he visto que en… Leer más »Fallo épico: Especificación de requisitos
El cierre de un proyecto no es el final, sino el inicio del aprendizaje. Esta sección se dedica al activo más valioso de un Jefe de Proyectos: las lecciones aprendidas. Presentamos análisis detallados de casos reales, metodologías para realizar reuniones «Post-Mortem» efectivas y estrategias para transformar los errores en activos de conocimiento para la organización.
Ya empezamos mal usando la palabra requisitos Estaba revisando un curso gratuito de introducción a la gestión de proyectos informáticos, y he visto que en… Leer más »Fallo épico: Especificación de requisitos
La clave está en saber lo qué es un riesgo y recopilar toda la información asociada a éste. No podemos tener riesgos que no lo… Leer más »7 ejemplos de riesgos que no lo son
Cualquier metodología de gestión de proyectos, sea la que sea, siempre habla de una etapa llamada planificación. Wikipedia define esta fase de la siguiente manera: La… Leer más »Las 8 cosas indispensables del plan de acción