Fallo épico: La microgestión
La microgestión en un proyecto No me voy a extender acerca de lo que significa este concepto. Hay muchos artículos que lo tratan. Sin embargo,… Leer más »Fallo épico: La microgestión
epic fail
Fallo épico: No gestionar las expectativas
¿Qué son las expectativas? Desde que el proyecto arranca, desde la propia reunión de inicio de proyecto, la comunicación entre el jefe de proyectos, los… Leer más »Fallo épico: No gestionar las expectativas
Fallo épico: Implementación de indicadores de éxito
¿Qué es la implementación de indicadores de éxito? Un proyecto es la ejecución de un conjunto de actividades para llevar a cabo una solución que… Leer más »Fallo épico: Implementación de indicadores de éxito
Fallo épico: Los costes ocultos de un proyecto
¿Qué son los costes ocultos de un proyecto? Básicamente son aquellos que no se suelen tener en cuenta en la planificación y, sin embargo, aparecen… Leer más »Fallo épico: Los costes ocultos de un proyecto
Fallo épico: Planificar sólo una entrega
Riesgo de planificar sólo una entrega El riesgo de planificar sólo una entrega en un plan de proyecto es uno de aquellos que se asume… Leer más »Fallo épico: Planificar sólo una entrega
Fallo épico: El plan de proyecto
El plan de proyecto no es la verdad absoluta La gestión de expectativas suele ser uno de los puntos clave para asegurar que un proyecto… Leer más »Fallo épico: El plan de proyecto